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坚持“纯粹原音”的丹拿声音:访丹拿中国总经理江超先生

2016-5-24 09:55| 发布者: ywen| 查看: 2456| 评论: 0

简介:由左至右:本刊主编张戈先生,丹拿中国总经理江超先生4月8-10日,第二十四届上海国际高级Hi-Fi演示会上,是丹拿2016年于中国正式设立运营以来,首次亮相于国内大型音响展会。借此机会,我们采访了丹拿中国总经理江超 ...

由左至右:本刊主编张戈先生,丹拿中国总经理江超先生

4月8-10日,第二十四届上海国际高级Hi-Fi演示会上,是丹拿2016年于中国正式设立运营以来,首次亮相于国内大型音响展会。借此机会,我们采访了丹拿中国总经理江超先生。

丹拿新动作
江先生提到,之前丹拿在中国的销售都是通过香港的总代理去做的。而现在成立了“丹拿中国”,之后中国区的销售将由丹拿直接操刀,将投入大量的人力物力去做品牌推广、渠道建设、经销商的支持等运营。

从市场的角度来说,我们会开设体验店,参加更多的展会以增加品牌曝光度。我们还会做一些推广活动。在市场方面,我们会更加积极地开拓。渠道方面,之前我们的经销商都是传统的、HiFi的网络架构,这些网络我们会保留并向他们提供一些政策,鼓励他们开一些更好的门店,给他们更多的机会展示丹拿的产品。同时我们针对一些适合年轻人的产品开发新的经销网络。

众所周知,在2014年,歌尔声学收购了丹拿,在收购后我们针对丹拿提出了“有变,有不变”的策略。“不变”的是丹拿“纯粹原音”的体验,丹拿的声音感受,我们坚持声音才是最重要的。

“变”有几个方面,一是提高产品推陈出新的速度。如这次展示的新产品Dynaudio XEO 2,预计在5月份会在中国上市;预定在年中,HiFi类的轮廓系列也将有更新。二是针对当今市场推出新的产品线,比如流媒体的产品,预计在11月这系列的产品将会面世,希望能带给市场一些惊喜。

歌尔声学和丹拿是什么关系?
歌尔声学公司的老板一直都有HiFi情结,他觉得虽然做了很多年的声学器件和产品,但是一直都没有尝试做HiFi产品,这对“歌尔声学”来说是不完整的。

从丹拿这方面来说,Wilfried先生创立丹拿这个品牌至今已有近40年了,丹拿对他来说是一个“孩子”。但是Wilfried先生已经年纪大了,他希望能找到一个接班人。在并购案洽谈之前,我们邀请了Wilfried先生来参观歌尔声学,他参观后表示非常震撼,他想不到歌尔声学已经有如此的实力,所以在洽谈中大家一拍即合。

丹拿对声音的理解、对HiFi的理解、对声音的调试是有非常悠久的传统和经验的。对我来说,丹拿有不同系列的产品,像是家用、专业、汽车,而产品的形态也是各有不同,有小的书架箱,也有大的证据系列。虽然产品的种类、形态、价格都不同,但是它忠实于原音的特质是不变的,声音是高度统一的。

歌尔声学有庞大的制作自动化设备的团队,这个团队有一千多人,他们只为歌尔声学内部服务。这是一个非常注重细节、精益求精的团队。有他们的存在,可以令丹拿工程师的想法更容易实现,特别是软件方面,能给丹拿更好的支持。

我们希望看到“1+1>2”的结合,希望能产生一些化学反应,让我们的产品做得更好。

如何保持声音的特色
丹拿的传统产品,我们会保证它们仍然在丹麦原厂制作。我们更多的是从资金、人力和技术设备等方面给予支持。而且有了“丹拿中国”这样的机构,使我们能直接面对中国的消费者,我们会将用户、市场的一些反馈更加畅通地传递给原厂。这样会使产品的定义、设计和迭代形成一个良好的循环。
强大的团队会令丹拿有更多产品,我们相信丹拿会越来越好!

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